美容

王瀚骏老师新书脱惑连载40进一步挑选需求

2019-11-09 18:22:32来源:励志吧0次阅读

王瀚骏老师新书脱惑连载40进一步挑选需求

王瀚骏老师新书推介

《脱惑》

企业平衡量化管理

40

进一步筛选需求

但是这是理论,在实践上会出现什么问题呢?在实践上这类粗选会与人性发生碰撞,我们会发现在量化管理中处处都体现出它对人性矛盾的重视与理解,在前面的基础上,技术保证技术上可实现市场保证优势可感知,而量化管理认为依然远远不够。在量化理论中认为,人在具体操作这件事中会有另外一个现象,比如,技术总监看见了一条需求,他知道这条需求是能够实现的,但是他心里也许会想,这条需求满足起来技术上会很复杂,其他人也不可能会做,我要是说这事儿能实现,那肯定让我做项目带头人,如果要是做好了则罢,要是影响了产品出现了其他问题,反而就得不偿失了所以多一事不如少一事,反正他人都不懂,为了明哲保身我就把这一条作为不能实现删除,在企业实际操作中会不会产生这种情况呢。

如果会那末这件事其实就又一次触及管理者对人的认知了,由于现代管理思惟认为人极可能会这么想,所以在这些凡是极可能发生人为因素的地方均加以制度束缚,所以对这种人为挑选就有了一个规定,如果是靠主观这么选,那这主观人会利己,那要利己,我前面花了精力视察的结果也许500条需求就有400条被筛掉了,虽然留下的全是能实现的,却又把产品做成大陆货了,所以在这个方法里有一个规定,这类人为的挑选,你不管想尽什么办法,你能够筛掉的最多20%,也就是最少80%要留下来,不管你想什么办法,你的技术做不到,你想办法实现去,你觉得这个东西很难感知,你想办法让客户感知到这就是我想表达的。

这样就能充分保证大多数需求会被留下,所以记住,这类方式不是客观的,只要是用主观的方式进行决策,在现代管理学中,我们不可能所有的标准都是客观的,对吗?主观的判断始终是难以避免的,只能尽可能用客观标准,但是一旦出现主观标准的时候,就看你对人性的认知了,所以只要是有主观标准它一定会对这个主观标准加以限制。绝不能让执行者依照自己的想法来。所以在这样的结果里,最少有80%的场景化需求会保存下来,至少会有400个需求。当这400个需求粗选完成,接下来还要进行第二次挑选,第一次用主观挑选的方式,第二次用量化方式进行细选。

未完待续

老师个人介绍

王瀚骏老师新书脱惑连载40进一步挑选需求

王瀚骏

中国企业平衡量化管理理论创建者

中国消费者研究\品牌建设专家

2006、2008、2011年度中国10大营销专家

知名风险投资及基金管理人

易达明(中国)企业咨询有限公司开创合伙人

清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、西北大学等国内知名院校EMBA、总裁班管理课程长时间特聘教授。

中国石化团体、北京华融团体、诺华制药、利乐包装、西安杨森、江中制药团体、三九制药、克莱斯勒、伊莱克斯、统一、美的、中国长城葡萄酒有限公司首席营销、企业管理顾问。

个人背景

毕业于北京理工大学工程光学系,后取得暨南大学MBA博士学位。

主要培训课程

以“量化管理”思想为指点,为企业提供由浅入深确实可用的系列培训:《消费者行为学与营销策略》、《企业平衡量化管理》、《企业营销系统量化管理》、《企业战略量化制定与落地分解》、《企业年度营销计划的制定与量化实行》、《品牌量化管理》、《品牌与品类量化管理》、《终端管理》、《专业市场调研与数据分析》等。

主要工作经历

曾就职于美国百事可乐\百事食品(亚洲)公司。担当市场总监职务,主管中国市场工作。期间屡次被百事总部评选为“百事亚洲区域最佳管理者”,是亚洲区域最年轻的高层管理人员最早将欧美流行休闲食品引进中国的主要操作者。参与并主导了 “奇多”、 “乐士lay’s”两大全球知名休闲食品品牌在中国的上市及推行工作。具有丰富的品牌计划,新产品上市与管理经验,及大量的市场营销实战经验。

1998年创建易达明教育咨询机构,至今,从事企业咨询服务。为国内数十家大中型企业进行过管理咨询顾问项目。期间建立了品牌管理、新产品上市及消费者需求研究、全面化项目管理等多个管理模型。特别在研究西方上百年市场经济发展与现代企业进化进程中,结合目前中国经济发展阶段性问题,提出了企业管理的工业化理论,在管理学界得到广泛的认同与赞誉。率先提出以工业化管理思想为基础的企业平衡量化管理方法,在国内多家著名企业中推行,取得了注视的成果。

王瀚骏老师是中国企业平衡量化管理模式的创建者被誉为“中国企业平衡量化管理、营销管理及消费者研究专家”。

科学家讲述伟哥的发明过程

西地那非片作用

一粒伟哥能硬多久

他达拉非片和伟哥相同吗?

分享到:
  • 友情链接
  • 合作伙伴